银行分/支行长经营能力提升培训班
【项目概述】近几年来各家银行投入相当多的精力开展网点效能提升项目,但是经营管理效能却参差不齐。面对新的挑战与机遇,作为中坚力量的分支行长,必须重视如何激励团队士气,真正了解基层员工的问题,协助他们一起解决问题,并践行精细化的管理,实现过程管理的精神,彻底改变团队的旧习恶习,才能创造出高绩效的产能与业绩。
【项目目标】
1、帮助分支行长理清经营发展思路,提升战略执行力及经营管理能力
2、提高分支行长的团队管理及激励能力,帮助提振团队士气与战斗力
3、围绕实际经营过程中出现的主要问题,进行针对性剖析,并提供解决方案
4、综合提升分支行的业务经营素质,成功建立一支高绩效的营销团队
【项目对象】分行长、支行长及分支行零售部管理人员
【项目时长】3天2晚(6课时/天)
【核心设计】